7月6日，苏宁易购发布2026年GEO服务商项目公告，公开择优选择GEO服务合作单位。
要求参选方具备GEO服务案例、SEO相关资质，以及家电或大型互联网行业背景。投标截止日期7月17日，留给服务商的时间不到两周。
这是头部零售集团首次以招标形式规模化采购GEO服务。释放的信号很清楚：GEO正在从“可选”走向“企业标配”。
一、苏宁只是冰山一角，大厂已经集体入局
苏宁不是第一家。
2026年第二季度，东鹏饮料、广汽集团、中国电信、东阿阿胶、五粮液、茅台等公司几乎在同一时段启动了GEO招标程序。
京东对外公示了CCO体系下的GEO项目采购要求，美团发布了规模较大的GEO招标公告，字节跳动则在招聘平台上挂出了GEO优化师的岗位，部分技术岗位月薪开到7万元。
从互联网巨头到传统制造业，从快消品到金融、汽车、白酒——头部企业正在用真金白银投票。
三件事叠在一起，信号已经不能再清晰了：GEO正在从一个相对边缘的辅助工作，转变为头部企业的常规采购项。
二、942亿的市场，正在吃掉传统搜索的份额
大厂扎堆入局的背后，是市场的指数级爆发。
据IDC最新数据，2026年全球GEO市场规模预计达到220亿美元，年复合增长率高达122%。聚焦中国市场，GEO行业规模预计突破942亿元人民币，同比暴增169.7%。中国信通院数据则显示，行业渗透率从2025年的38%升至71%。
更大的变化来自用户行为。CNNIC数据显示，截至2025年6月，中国生成式AI用户规模已达5.15亿；截至2026年3月，这一数字已接近7亿。近七成消费者会依据AI平台输出的建议做出消费决策。
AI搜索流量转化率高达14.2%，是传统搜索的近2.5倍。Gartner预测到2028年，生成式AI将取代50%的传统搜索流量。
当数亿用户通过DeepSeek、豆包、Kimi获取消费决策信息时，品牌在AI回答中的可见度，直接决定了获客效率与市场竞争力。
三、服务商的挑战：机会越大，门槛越高
市场在爆发，但分蛋糕的门槛也在急剧升高。
2026年央视“3·15”晚会曝光了“AI投毒”黑产业链——通过语料污染、数据投喂等方式干预模型输出。同日，十余家单位联合签署国内首部《GEO行业自律公约》，中国广告协会全面启动GEO标准化建设。
监管在收紧，甲方也在变精。京东的招标公告明确要求供应商“近两年内至少完成3个及以上AI优化类项目”，且必须提交可验证的案例说明和前后效果数据。美团的要求更全面，提出须覆盖DeepSeek、豆包、千问等多个平台。
行业统计显示，超过200家宣称提供GEO服务的机构中，真正具备技术自研能力、合规体系和效果交付闭环的专业服务商占比不足23%。
甲方不再听“我保证你排第一”，他问的是“你能拿出什么数据证明你做过了”。
四、监测量化，正在成为服务商投标的“硬通货”
翻阅这些招标文件，甲方对供应商的要求已经勾勒出了一套清晰的标准：
第一，案例可验证。 数据不能只停留在服务商自己的PPT里，需要经得起甲方核实。苏宁的招标明确要求参选方“有过GEO服务案例，有历史SEO相关资质、案例”。
第二，效果可量化。 东鹏控股的标书要求供应商提交“可量化的KPI”。没有量化指标，写不进合同，甲方不敢签。
第三，平台可覆盖。 京东要求供应商“至少具备DeepSeek、Kimi、豆包、元宝中3个以上平台的实操经验”。单一平台的能力已经不够看了。
这三条，每一条都在指向同一个方向：GEO服务商必须能用数据证明自己的价值。
写在最后
苏宁入局GEO招标，不是孤立事件。它是2026年头部企业集体“用脚投票”的一个缩影。从京东、美团到苏宁，从五粮液、茅台到广汽——GEO正在从一个“试试看”的营销动作，变成企业年度预算里的固定科目。
但机会只留给准备好的人。甲方不再是那个“你说什么信什么”的小白了。**他要案例、要数据、要可验证的交付。**那些还在靠“保排名”承诺和“截图交付”混日子的服务商，连投标的门都摸不到。
GEO行业上半场拼的是谁跑得快。下半场拼的是谁拿得出数据。
模力指数做的事情，就是把“拿得出数据”这件事变成服务商的日常——持续追踪品牌在各大AI平台上的提及率、排名、引用来源。当你的标书里写的不再是“我保证”，而是“过去服务过的客户，提及率平均提升了多少”，甲方想拒绝你都难。
您可以试试下次投标之前，先把你服务过的客户数据拉出来看一看——你会发现，最好的投标材料，从来不是PPT，是数据本身。
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